荷蘭國立博物館帶你重新認識倫勃朗

龔柯允时间:2024-06-26 22:06:09

荷蘭國立博物館帶你重新認識倫勃朗

99%的人是給1%的人打工的，荷蘭國這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。

輕鬆到家謊報融資額，立博物朗是否會影響其掛牌新三板?還需股轉係統的進一步確認。而公開轉讓說明書顯示，館帶其注冊用戶數為48.9萬。

荷蘭國立博物館帶你重新認識倫勃朗

2月28日，重新認識倫勃深圳市輕鬆到家科技股份有限公司(以下簡稱“輕鬆到家”)申請新三板掛牌。主板中的上市公司虛增利潤主要是吸引散戶投資者，荷蘭國以此帶來更大利潤，荷蘭國但新三板定增針對的多是成熟機構投資者，在新三板虛增，多半是搬起石頭砸自己的腳。近日，立博物朗有媒體曝出，輕鬆到家的融資額與此前公開宣稱的融資額存在千萬元以上的差距。三者的認購金額，館帶相加為2800萬元。新三板企業需要充分披露相關信息、重新認識倫勃提高經營的合法合規性、完善自身的監管製度。

相對滬深交易所而言，荷蘭國新三板準入條件較低，市場包容性更強，但是高度的包容不代表監管的缺失。原本隻是一家提供家電保養、立博物朗維修、回收、以舊換新等上門服務的普通公司，卻因為曾誌偉的參投和代言，自申請掛牌以來就受人矚目。這和豌豆莢幾乎一脈相承，館帶再次展現了處女座王俊煜的細節控特質。

短期內壓力主要還是來自於產品質量，重新認識倫勃包括我們現在在做的信息流，其實還有很多地方沒做好。從外麵乍看以為是個咖啡屋，荷蘭國穿過休閑區繼續往裏走，才是辦公區域。作為王俊煜的二次創業項目，立博物朗輕芒雜誌上線至今兩個多月，仍尚未引入廣告。如果你很了解了，館帶幾乎是一個專家了，估計也不會再訂閱這方麵的內容了。

而我們是從你訂閱的這些欄目中選取。這也是一款基於用戶興趣的內容聚合產品。

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離開豌豆莢後，王俊煜要做的事情就是，把當初豌豆莢沒做完的事情接著做完。輕芒團隊會通過軟件機器人“小花”，每天向用戶推薦20篇文章，展示在APP首頁。另外還有Medium、一點資訊、即刻、UC訂閱號、一個，等等，很多很雜。包括紐約時報也正在內容生產方式上進行調整，做更輕、更短、更圖形化、圖表化的內容。

他們的辦公場所隱藏在北京東四的一片不起眼的胡同裏。用戶規模方麵，我們的目標是千萬到億級，預計大概兩三年達成吧。我們沒有全職的編輯團隊，但是每個員工，包括工程師都會參與。不過他們一般都缺錢，那我們就不要錢，要股份。

到中後期，肯定會有競爭對手出來。刺蝟公社：會有版權糾紛嗎?王俊煜：文章點擊去是默認進入原網頁鏈接，所以會給對方導流，但如果對方找過來說不願意自己的內容被抓取，我們可以在信源目錄中剔除掉。

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我們跟阿裏的合作非常愉快，我們給阿裏帶去了價值，他們也給我們帶來了價值，今天豌豆莢在阿裏的運營下比原來更好一點。他說自己現在壓力很大，“很焦慮”，短期內主要是因為產品質量問題。

我們隻是看怎麽把它組合得更好，這也是我們最擅長的事情。”3月7日，王俊煜在接受刺蝟公社專訪時稱，豌豆莢的最初目標是要做內容分發，但沒有執行到位，最後變成了應用分發。刺蝟公社：至少你很難再去邂逅一些意想不到的東西了。他們並沒有專門的內容編輯，而是全員參與，包括程序員，也包括王俊煜自己——他參與了“科技美學”和“Google”兩個欄目的編輯工作。王俊煜：我們跟市麵上一些內容分發平台有些區別。當年豌豆莢也主要是靠口碑，有時候一天可以新增一兩百萬用戶。

但我們後來專注到了應用分發上。刺蝟公社：用戶吐槽最多的是什麽?王俊煜：推薦的內容質量還不夠好。

王俊煜說，暫時沒有融資計劃。”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜：這裏有個背景，當時是跟豌豆莢比。

刺蝟公社：你會把哪幾個作為競品?王俊煜：找不到定位一模一樣的產品。但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。

如今盡管是內容消費升級，卻都不是一個技術主導的趨勢變化，而隻是一個觀念主導的趨勢變化，後者肯定沒有前者那麽快。主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社：外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。輕芒團隊現約有20人，其中一半做技術，另一半是產品運營。但是那家餐館背後的故事，是我們願意推薦的。

此外，我們一般也避免推送純資訊，比如某個地方新開了一家餐館。你太太曾在知乎上的一個回答中說，為了不讓她在美國覺得孤獨，從來不會寫代碼的你，特意跑去學了Android開發，在兩個月內做了一個異地戀情侶保持關係用的應用給太太。

王俊煜說，他們想通過這個方式，幫助用戶更加高效地獲取自己所感興趣的內容——而不用在各個欄目之間來回跳轉。那如何評價一篇文章是高品質的?王俊煜：品質是有絕對的好和壞的。

我們沒有所謂的硬技術，所謂的黑科技，我們有的，別人都有。這些文章均來自用戶基於自身興趣所訂閱的欄目。

王俊煜：我們在輕芒雜誌裏不會刻意推薦思想性強的東西，這是定位問題，我們主打的是生活方式的內容，隻是興趣，不是專業。所以你要問我後悔的事情是什麽，那就是我們在執行層麵，當時還做得不夠好，而不是當時沒有賣。”無論成功還是遺憾，告別豌豆莢時代的王俊煜，將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?刺蝟公社和王俊煜聊了聊。刺蝟公社：怎麽能判定他讀完了?王俊煜：我們不能很嚴格地判定，但如果他能夠翻到文章最後，且不是以一個很快的速度，那麽基本可以判定為他是讀完了。

輕芒應該是把豌豆莢沒做完的事兒接著做。盡管他在告別信中稱，把豌豆莢賣給阿裏是其主動的，也是“正確的決定”，但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。

王俊煜：但你的興趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜對刺蝟公社(ID：ciweigongshe)稱，該數字並不準確。

刺蝟公社：你們是怎麽做推廣的?王俊煜：我們現在還是輕運營，主要靠口碑。王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。

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